架构重构
识别出真正要通过架构重构来解决的问题,集中力量快速解决,而不是想着通过架构重构来解决所有的问题
架构重构是需要协调各方的,不论是运营、业务等非技术部门,还是上下游系统的技术部门
- 对非技术部门:将技术语言转换为通俗语言,以事实说话,以数据说话
- 对技术部门:你们架构的重构要让我改 对我有什么好处
- 重点在于换位思考、合作双赢、关注重构带来的长期利益 而非眼前的一些损失
将要解决的问题根据优先级、重要性、实施难度等划分为不同的阶段,每个阶段聚焦于一个整体的目标,集中精力和资源解决一类问题